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福島のカーディーラーが挑む。設立62年目で見つけた「対話がつくるカルチャー」と「評価制度変革」とは。
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人事評価・目標管理制度(MBO)
【OKR最前線vol.3】HRデータを徹底的に「見える化」 GameWith流・OKRを利用したゼロからの人事評価とは?
10/29
1on1
時代遅れの人事評価制度を刷新する (3 )Reboot: 新たな世界観の下でつくり替えた制度を運用し、定着させる
10/23
IDOMを支えた吉田行宏が語る、超成長企業が持つ「経営者視点」と「成長の場」とは?
10/22
★事例
【OKR最前線vol.2】ChatWork流 「完璧を求めない」「カッコつけない 」理想の会社に近づけるためのOKR運用
10/15
10年で売上1000億円。 日本唯一のハイパーグロースカンパニーIDOMの「組織力」とは?
10/11
人事戦略・組織づくり
時代遅れの人事評価制度を刷新する (2)Redesign:新たな世界観の下で制度を作り替える
10/04
退職率30%からの組織改革。ラクスルの成長を支えた人事制度・カルチャーづくりとは?
10/02
GEが9ブロックを廃止した理由。新たな人事評価制度「PD」の導入によって生まれ始めた変化とは。
09/18
フィードバック
時代遅れの人事評価制度を刷新する (1)Rethink:これまでの制度・慣行を見つめ直し、新たな世界観を獲得する
09/07